Tag Archives: менеджмент

Обзор книги: Э.Шрагенхайм, Теория Ограничений в Дейстивии

Когда увидел в магазине новую книгу по Теории Ограничений, просто не мог пройти мимо. Посмотрим, что там интересного напишут.

Полезность: Высокая
Легко-ли читать: Легко

Читать дальше

Пять простых шагов разрушения высокой культуры

  1. Управляйте абстрактными цифрами (как если бы вы делали деньги, управляя деньгами)
  2. Составляйте план для каждого действия: пожалуйста, никакой спонтанности, никакого обучения
  3. Передвигайте менеджеров с места на место, чтобы быть уверенным, что они знают всё что угодно, только не управление (и избавьтесь от босса — гораздо проще управлять не настоящим бизнесом, а портфелем)
  4. Будьте всегда объективны, т.е. относитесь к людям как к объектам (в частности, принимайте на работу и увольняйте людей так же, как вы покупаете и продаёте машины, — это всё ваш должностной «портфель»)
  5. Выполняйте все действия в пять легких шагов

(с) Генри Минцберг, 1996

Как читать книги по TOC


По теории Ограничений Голдратта есть достаточно много книг и у меня уже несколько раз спрашивали: «В какой последовательности это всё читать?». Попробую здесь описать свой взгляд на этот вопрос.

Читать дальше

Обзор книги: Н.Талеб, О секретах устойчивости


Эта книга маленькая, но очень интересная. Правда читать её не читая «Черного лебедя» бессмысленно. Читайте дальше почему.

Полезность: Средняя
Легко-ли читать: Легко

Читать дальше

Различия между командной и групповой работой

Часто возникает вопрос, как привить команде работу по бизнес-целям. Чтобы ответить на него давайте просто рассмотрим, чем отличается работа командная от работы групповой…

Читать дальше

Оптимизация и реинжиниринг, взгляд Талеба


Наткнулся у Талеба на очередной перл, в общем тема такая, он рассуждает об избыточности в системах и о том как оптимизаторы пытаются её устранить. Дальше цитата:

Читать дальше

Prehistoric Lean Startup по Карлу Вейку

Идеология Lean Startup сейчас находится на пике популярности. О ней узнали уже много людей, многие приняли её ценности и пытаются её применять. Но, как говорится: всё новое — это хорошо забытое старое. Смотрите, что я откопал…

Читать дальше