Обзор книги: Л.Лич, Вовремя и в рамках бюджета


Как то раз меня попросили рекомендовать книгу по управлению проектами. Я не нашел ничего лучше, чем рекомендовать PMBOK. Теперь я буду рекомендовать книгу Лича, она конечно не для начинающих, но очень полезна.

Полезность: Высокая
Легко ли читать: Относительно легко

Общая канва книги — Critical Chain Project Management, и её следует прочитать сразу после голдраттовской «Критической Цепи». Но помимо CCPM сюда замешано много чего, что касается менеджмента. На вскидку: PMBOK, TQM, Six Sigma, Lean, Kaizen, Система глубинных знаний Деминга и даже Стивен Кови. Автор по всему даёт краткий обзор и вообще приводит CCPM как логичное продолжение теории управления проектами из PMBOK (гы, читал PMBOK раза три, но ни разу не обращал внимания, что там есть глава по CCPM).

Итак, попытаюсь перечислить основные темы, по которым делится своим опытом Лич:

  • Непосредственно теория CCPM, TOC, TQM,  Six Sigma и т.д.
  • Создание простого проекта по CCPM
  • Создание группы проектов по CCPM
  • Мониторинг и контроль CCPM проектов
  • Алгоритм внедрения CCPM в организации
  • Управление рисками в CCPM проектах
  • Логические инструменты TOC

Более детально расписывать данные пункты — это заново написать эту книгу, поэтому я ограничусь только перечислением. Книга написана достаточно доступно, воды в ней практически нет. Эта книга — мастрид для любого менеджера проектов.

P.S. Хочу научиться правильно пользоваться логическими инструментами TOC, но видимо мне нужно, чтобы кто-то знающий провел анализ пары проблем вместе со мной. По книгам это у меня не получается изучить.

Добавить комментарий