Полное название книги (не влезло в заголовок): Новая Цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Еще один бизнес роман и он опять про ТОС.
Полезность: Высокая
Легко ли читать: Легко
Данный бизнес роман показывает, как надо совмещать теорию ограничений (ТОС — Theory Of Constraints), бережливое производство и теорию шести сигм (Lean + Six Sigma = LSS).
Общий смысл корректно налаженного производства по модели TOC + LSS — это:
- Выявление системного ограничения (TOC)
- Подчинение производственной цепочки этому ограничению (TOC)
- Оптимизации работы ограничения (Lean)
- Улучшение производственной цепочки до и после ограничения (Lean)
- Уменьшение вариабельности качества продукции (Six Sigma)
Помимо этого книга нас учит:
- Не стрелять из пушки по воробьям, не пытаться оптимизировать всё и сразу. Концентрировать проводимые изменения в первую очередь сразу на том, что мешает добиваться цели, а цель любой коммерческой компании это — зарабатывать деньги.
- Не превращать процесс внедрения в культ карго, всегда помнить для чего мы всё это делаем.
- Расправляться с делами не параллельно, а последовательно.
Как и остальные бизнес романы о TOC (про которые я писал), этот тоже читается легко. Сюжет интересный, персонажи более-менее реалистичные. Прочесть можно быстро, знания изложены просто и доступно. Всем рекомендую.